(Sandnesposten) Mandag kunne Sandnesposten melde om at Møller Bil legger ned sin avdeling på Ganddal. Forhandleren skal i stedet kraftsamle virksomheten på Forus.
I gangene på Ganddal merkes alvoret blant de ansatte. Tillitsvalgt Reino Bardal har jobbet ved avdelingen siden 1998, og kjenner nedleggelsen tett på kroppen.
– Det er selvfølgelig hardt. Jeg har vært her i 26–27 år, så det blir rart å ikke skulle kjøre hit lenger. Samtidig ser vi jo at dette skjer over hele landet og i hele bilbransjen, sier Bardal.
– Hvordan er stemningen blant de ansatte, og hvor mange blir rammet?
– Stemningen er forferdelig over at det skal legges ned. Det er ikke snakk om mange som mister jobben, men det er noen, og de håndterer det ulikt. Noen synes det er helt forferdelig, mens andre ser det som en mulighet til å gjøre noe annet. Min jobb som tillitsvalgt er å ivareta og hjelpe dem jeg kan, sier Bardal, som selv blir med videre til Forus.
Dagen etter beskjeden møter Sandnesposten også daglig leder Torbjørn Skretting (46) på kontoret hans på Ganddal. Han legger ikke skjul på at det er krevende dager.
– Vi står midt i en storm akkurat nå. Beskjeden ble gitt i går, og folk er naturligvis litt sjokkerte. Det er det verste av to vondter, men vi ser nødvendigheten av å tilpasse oss konkurransebildet og kraftsamle satsingen fra anleggene på Forus. Men når man ser hele bildet og de enorme endringene i bilbransjen, er dette et grep som er både nødvendig og framtidsrettet.
Skretting forklarer videre:
– Da Møller Bil etablerte seg her for 50 år siden, fantes ikke E39 slik vi kjenner den i dag, og Forus eksisterte knapt som bilby. Gjennom årene er vi blitt mer innpakket av veinettet. Samtidig ser vi et massivt press på marginene i bilbransjen, med tøffere konkurranse og mange nye merker som presser seg inn i et lite norsk marked.
Skretting peker på at det over tid ikke lenger er bærekraftig å drifte to store anlegg med kun ti minutters mellomrom.
– Vi må ta innover oss realitetene. Skal vi drive videre på en sunn måte, må vi kraftsamle ressursene på Forus og satse derfra. Vi dekker fortsatt Sandnes og Jæren derfra, og vi håper selvsagt å ta med oss kundene videre. Men for kollegaene mine her og det miljøet vi har bygget opp, er dette en vond beskjed, erkjenner han.
– Kan du si mer om hvordan de ansatte tar dette?
– Vi er 46 ansatte her i dag, og vi er midt i prosessen. Nå er vi i et lite vakuum der beskjeden nylig er gitt og de individuelle samtalene starter. Min og ledelsens viktigste oppgave akkurat nå er å ivareta alle ansatte så godt det lar seg gjøre, og sørge for at de kommer gjennom dette på en best mulig måte.
Han legger til at ambisjonen er å få med så mange som mulig over til storsatsingen, men understreker at ledelsen må ta tingene i riktig rekkefølge av hensyn til de ansatte og tillitsvalgte.
– De tillitsvalgte gjør en fantastisk jobb i en veldig vanskelig situasjon. Vårt fokus er menneskene først, så får detaljene rundt den videre kabalen komme etterpå.
For Skretting selv blir nedleggelsen slutten på et langt kapittel:
– Jeg blir som kjent ikke med videre til Forus. Jeg har vært i Møller-systemet i 20 år og er nå på mitt sjette år her på Ganddal. Jeg skal stå støtt her og lose avdelingen trygt gjennom denne prosessen så lenge det trengs, men etter det skal jeg finne på noe helt annet.
– Jeg nærmer meg 50, og skal man prøve noe nytt i arbeidslivet, så må man ta sjansen når en slik mulighet byr seg. Jeg ser på dette som et naturlig vendepunkt. Akkurat nå handler likevel alt om Ganddal, og om å sikre at både kunder og ansatte blir ivaretatt på en skikkelig måte.