Hun hadde så vidt rukket å passere to uker i sin nye stilling, før hun fikk beskjed av han som hentet henne dit, Inge Brigt Aarbakke, om å stille til intervju med lokalavisa.

Hadde det vært opp til Monika, kunne det godt ha ventet en stund til.

– Jeg får vel bare hoppe i det, smiler hun og viser vei til kontoret litt lengre inne i gangen.

Drakt og høye hæler er ikke helt hennes greier, innrømmer hun.

– Jeg trives best med joggesko på beina. Det er viktig å være seg selv, smiler Bakke Malmin.

Gründer

Daglig leder-rollen er ikke ny for Ålgård-kvinnen, som har lang erfaring fra oljeindustrien.

Blant annet gründet hun Target Intervention i 2012, et selskap som opererer innenfor olje, gass og brønn

Et av målene var å utvikle teknologi som skulle øke utvinningen fra hver oljebrønn, gjennom økt effektivitet både på konvensjonelle brønner og boring på land.

Bare få år senere, i 2016, kom det kommersielle gjennombruddet, som resulterte i at to av verdens største oljeselskap kjøpte seg inn med 33 prosent. I 2021 ble det kjøpt opp av det saudiarabiske energiserviceselskapet TAQA.

Bakke Malmin har også flere år bak seg som daglig leder i Wave Energy, som satset på bølgekraft – et selskap faren, Stig Bakke, og Leif Inge Slethei startet sammen.

Aldri angret på utdanningen

Men karrieren til dama som brenner for teknologi og utvikling, begynte allerede da hun var 14–15 år gammel. Da jobbet hun som «vaskedame» på verkstedet i Bakke Oil Tools, som den gangen var eid av faren.

Arbeidsoppgaven var å holde CNC-maskinene skinnende rene.

Da hun skulle velge retning på videregående, falt valget på mekanisk linje og deretter brønnservice.

– Da jeg var enda yngre, tenkte jeg at jeg skulle bli frisør. Men så var det noe med å lene seg på det jeg kjente til, og jeg har aldri angret på utdanningen min, sier 45-åringen.

– Jeg liker at ting er direkte

Bakke Malmin jobbet to år offshore som lærling i faget «coiled tubing», eller kveilerør, som kan brukes både til brønnservice og brønnboring.

I de fire uker lange friperiodene var hun alltid innom verkstedet på Ålgård, for å få en enda bedre innføring i og bedre kjennskap til alle typer nedihullsverktøy, det vil si alt som går inn i brønnen.

Etter at fagbrevet var i boks, fortsatte hun offshore ett år til.

Hun har aldri tenkt over at hun trådte inn i en mannsdominert bransje.

– Jeg liker at ting er direkte og konkret, kommenterer den nye Aarbakke Innovation-sjefen.

Bakke Malmin er den første kvinnelige daglige lederen i selskapet som startet opp i 2014.

Jan Hauge satt i sjefsstolen aller først, før Reid Skjærpe fulgte i 2015. Han ble til 2022, da Hans Fjellanger overtok.

Godt førsteinntrykk

Selv sier hun at hun er glad for alle de gode jobbmulighetene hun har fått. Den ferske arbeidsgiveren har hun et veldig godt inntrykk av og gleder seg til å bli enda mer kjent.

– Jeg har jo alltid jobbet med med teknologi og utvikling, og synes det er spennende at det kan være bredde innenfor dette området. Det er her jeg hører hjemme. Aarbakke Innovation har en bredde i hvilke områder man jobber inn mot. Både olje og gass, men også andre bransjer. Det er spennende og ganske unikt.

En annen styrke hun peker på, er fleksibiliteten et mindre selskap med lokale eiere har.

– Det er en viktig faktor for meg, samt den bredden som også finnes i kompetansen hos de ansatte. Det er bygget opp en gjeng med mye erfaring som betyr enda flere muligheter, sier hun fornøyd.

På spørsmål om hun kun skal jobbe administrativt, dveles det et par sekunder.

– Ja. Tja. Jo, men det er viktig å være involvert også i det som skjer teknisk. Vi har jo et verksted i første etasje, så jeg håper å slippe litt til der innimellom, sier hun med glimt i øyet.

Monika Bakke Malmin er opptatt av å holde på den gode kulturen i selskapet.
Monika Bakke Malmin er opptatt av å holde på den gode kulturen i selskapet. Foto: Foto: Trude Håland

Kulturen skal ivaretas

For Bakke Malmin betyr det mye å holde på den gode kulturen. Den skal passes på.

– Jeg skulle være her i sju uker, nå har jeg snart vært her i sju år. Det sier litt om hvordan jeg trives, smiler en av de ansatte som kommer gående forbi

Vi har forflyttet oss til det trivelige lunsjrommet. Maten er ryddet bort, men det er ikke den gode stemningen.

– Det er skikkelig trivelig her, sier den nye sjefen og setter seg ned i stor, grønn sofa som passer godt til de rosa veggene.

At hun må kjøre i en snau halvtime fra Ålgård, hvor hun alltid har bodd, for å komme til kontoret, bryr hun seg ikke om.

– Reisevei har null å si. Det går helt fint når du har en kjekk jobb.