– Det er ikke noe enkelt svar. Det er faktisk ganske komplisert, sier Trond Lode, fungerende daglig leder for Nærbø Idrettslag, om framtiden til Nye Loen.
Nærbø idrettslag har vedtatt å sette ned en arbeidsgruppe bestående av representanter fra idrettslaget, Nye Loen AS og Nærbø Turnforening. Sistnevnte kan være en eventuell samarbeidspartner.
– Vi er litt i farten nå. Vi må nokså raskt få fram hvilke alternativer som kan være aktuelle og kostnadene disse vil innebære, sier den daglige lederen.
Lode mener at Nærbø idrettslag og Nye Loen AS har tre generelle retninger for framtiden. Han presiserer at dette er ut fra hans egen oppfatning og at det fortsatt mangler nok utredning og informasjon til å være sikker.
Alle alternativene vil kreve enten tilbakebetaling av spillemidler eller nye investeringer til flere millioner kroner. Det er Nærbø idrettslag, som største eier, som må stå for eventuelle økonomiske tap.
Tre alternativer
Det første alternativet Lode legger frem er å fortsatte driften som en ishall. For å få dette til, trenger hallen nye ismaskiner. Nye Loen AS har tidligere fått et anslag om at dette vil koste rundt fem millioner kroner. Det er den eneste prisen som er sikker så langt.
– Om vi forblir en ishall, vil vi først og fremst fortsette å leie ut til Hå kommune. Deretter må vi vurdere hvem andre som kan være interesserte, sier Lode.
Disse leietakerne kan enten være faste eller løpende. Nye Loen blir allerede leid ut av flere som betaler for bruken time for time.
– Vi må tenke litt annerledes om klubbaktivitet ikke skal være basisen for aktiviteten i hallen. Jeg vil nesten tro at vi må ha perioder hvor det er isfritt, sier Lode.
Nye Loen AS har i 18 år forsøkt å skape en iskultur på Nærbø, med å leie ut hallen til hockey, curling og kunstløp på skøyter.
– Det har ikke funket spesielt godt. Vi har ikke klart å få en selvrekrutterende organisasjon som tar ansvar for hallen. Det har vært mye tilreisende, sier Lode.
Neste alternativ kan være å utvikle hallen til andre idrettsformål.
– Det vil være en dramatisk beslutning, fordi det krever omfattende ombygging av anlegget. Det blir kostbart, sier Lode.
For å kunne søke om midler til en idrettshall, krever bestemmelsene for spillemidler at takhøyden er på minimum syv meter. Nye Loen har i dag en takhøyde på kun seks meter.
Det siste alternativet kan være det billigste. Nye Loen kan brukes til trening for ulike idretter uten at takhøyden må heves.
– Da får vi leve med takhøyden slik den er, og bruke penger på å legge nytt gulv og forbedre lysene og ventilasjonen i hallen, sier Lode.
Egne investeringer blir bare én side av den økonomiske situasjonen Nærbø idrettslag må ta stilling til.
Stavanger Aftenblad har også omtalt saken.
Må betale tilbake
– Vi har fått beskjed om at vi må tilbakebetale deler av spillemidlene vi har fått dersom hallen skal brukes til andre formål enn ishall, sier Lode.
Deler av spillemidlene Nye Loen AS har fått tildelt er stimuleringsmidler, som staten har satt av for å utvikle flere ishaller rundt om i Norge.
Hvis Nye Loen ikke lenger skal være en ishall, må disse midlene betales tilbake fordi de ikke lenger går til det formålet de ble tildelt for. Det er snakk om rundt 2,9 millioner kroner.
– Det vil være en relativt liten belastning, og jeg tror vi skal klare det, sier Lode.
Nye Loen AS fikk også spillemidler for å bygge hallen. Det kom med et krav om at anlegget skal være i bruk slik det ble oppført i minst 30 år. Hallen har så langt kun blitt brukt i 18 år, og en ombygging for å løfte takhøyden vil bryte med kravet til spillemidlene.
Nye Loen AS må da betale tilbake 7,1 millioner kroner for bruddet og bruksendringen.
– Basert på min erfaring kan vi ikke gjøre noe med taket uten å søke om nye spillemidler, sier Lode.
Han har fått bekreftet at tilbakebetalingen kan skje gradvis, ved at Nye Loen AS får tildelt mindre spillemidler fra framtidige søknader som tilsvarer det som må tilbakebetales.
– Om de økonomiske rammene ikke går opp, blir vi nødt til å fortsette med is. Da trenger vi ikke å betale tilbake noe, sier Lode.
Økonomi viktigst
Den daglige lederen mener at økonomien blir det viktigste forholdet for hvilket valg idrettslaget tar for framtiden.
– Nå må vi først og fremst jobbe for å sikre inntekter i 2025, fordi det blir den mest prekære perioden, sier Lode.
Deretter mener han at raske prosesser blir viktig.
– Vi må jobbe raskt med å konvertere hallen, om det blir det vi velger. Da må vi begynne så tidlig som mulig, sier Lode.
Lode er optimistisk om at Nye Loen AS skal få i havn en avtale med en nye leietaker som vil bruke isen fram til 20. juni. Etter det tror han at isen mest sannsynlig forsvinner fram til Hå kommune skal bruke den igjen til høsten.