Det skjer ting i Bryne FK om dagen. Daglig leder Hans Øyvind Sagen har tydeligvis hatt en god sommer, for nå kommer det nye toner fra klubbhuset:
– Vi skal være på et høyere nivå, en topp 13-klubb, innen 2030. Det vil si at vi sammenligner oss med topp 13-klubber i Norge med tanke på organisasjon, økonomi og spillertropp. Vi satser på å utvikle oss til dette nivået mot 2030, som gjør oss til en sterk topp 24-klubb, sier Sagen til Jærbladet.
Dekodet, for folk som ikke leser tabeller i Norges øverste fotballiga, er topp 13-plassen over kvalifiseringen i eliteserien. Men det betyr ikke at Bryne nødvendigvis skal være der:
– Det er omtrent 20 klubber som er på dette nivået i dag. Noen er «heisklubber», som rykker opp og ned. Samtidig skal vi også tåle et nedrykk. Det er mange store lag som har vært nede på nivå 2 de siste årene. Store lag som Brann, VIF og Lillestrøm, sier Sagen.
Tanken bak er å gjøre Bryne FK mer konkurransedyktig mot klubber på eliteserienivå.
– Topp 24 er fremdeles vår strategiske sandkasse, poengterer Sagen.
Stor oppjustering
Selv om målet som er satt ligger fire år fram i tid, er det en markant oppjustering fra dagens nivå. Fra utsiden kan målet om topp 24 virke litt lite ambisiøst, men Sagen forklarer hvordan man havnet her:
– Det målet ble satt i 2022 da jeg kom inn. Da var det på bakgrunn av lagets prestasjoner de siste 10 årene, sier Sagen.
Tallene viste at det bare var en gang Bryne hadde vært høyere enn topp 24, og det var i 2013, forteller Sagen.
De siste sesongene har det vært topp 22 og kvalik, topp 18 og opprykk, topp 14 og nedrykk. Foreløpig er laget en plass under sitt uttalte mål om topp 24, men det er på målforskjell.
Gode resultat
Den varslede satsingen skyldes i stor grad at Brynes økonomi nå er bedre enn den var.
– I snitt har vi spilleinntekter på 7,5 millioner per sesong de siste årene. Gjennomsnitt for 1. divisjon er 6,95 millioner fra 2022-25, sier han.
I år ligger vi an til å ha utlignet resultatet fra i fjor, på tross av at vi rykket ned. Vi går mot en omsetning på 70-75 millioner i år.
I tillegg til spillersalg er en del av pengene såkalte klubb,solidaritetsmidler som blir utbetalt til klubbene som spilte i eliteserien i 2025-sesongen. Det kommer fordi Glimt og Brann gjorde det godt i Europa.
– Dette er penger som vi ikke vil få neste år, nå når vi er i 1. divisjon, påpeker Sagen.
Vanskelige spillersalg
Samtidig vil klubben også gjøre grep for å få bedre finansielle muskler i tiden fremover. Når media melder om spillersalg, er det ikke slik at alle pengene er på konto neste morgen.
– Dette blir ofte utbetalt i rater, ved for eksempel videresalg. De såkalte solidaritetsmidlene går inn på en konto hos FIFA, men det kan gå fra 1–5 år før vi har fått disse, sier Sagen.
Solidaritetsmidler er fem prosent av overgangssummen, som fordeles i klubber som spilleren har vært imellom 12-21 år. Men jo eldre spilleren er, jo mer får klubben. Det er et litt komplisert regnestykke, som i stor grad blir håndtert av Fotballforbundet.
– Dette er penger vi vet vi får, men det tar ofte lang tid. Derfor vil vi nå utover høsten se på løsninger med investorer og banker, som gjør at vi kan få benyttet disse pengene før. Det medfører selvsagt at vi får noen renteutgifter. Men vi jobber nå med dette, og så må de godkjennes av styre og senere årsmøter, poengterer Sagen.
At Brynes omsetning ikke har gått markant ned siden toppåret i fjor, er i seg selv en bragd.
– I utgangspunktet regnet vi med at det kom til å bli cirka 15 millioner lavere i år, sier Sagen.
Erling-effekten
Samtidig merker også Sagen at det har blitt mer oppmerksomhet rundt klubben, som en følge av Norges suksess i VM. Det er spesielt knyttet til Erling Haaland.
– Det vesentlig flere cruisebåtturister som velger å besøke gamle Bryen stadion nå enn før VM. Disse velger altså Bryne i stedet for Prekestolen, sier han.
Men det er ikke bare mysing på gamle tribuner det går i:
– Totalt snakker vi om en spinoff på omtrent 5 millioner på grunn av Erling. Det største er Haaland-akademiet for det regionale næringslivet. I tillegg kommer cruiseturister, salg av supportereffekter og sponsorer som vil sponse på grunn av Haaland.
Har investert 20-30 millioner
Stadionet er som det har vært i mange år. Sagen peker på at etter at han kom inn, var den første prioriteten å styrke det sportslige produktet.
– Vi har investert mellom 20-30 millioner, siden 2020, for å lage et bedre sportslig produkt. Det er det vi lever av, sier Sagen.
– Skal vi oppgradere ståtribunen snakker vi om en investering på omtrent 20 millioner, og sittetribunen vil koste omtrent 200 millioner, inkludert tilknyttede næringsareal, anslår den daglige lederen.
Foreløpig er det ikke satt noen konkret dato for å gjøre noe med stadion, men det jobbes også på den fronten. Alt dette skjer altså i takt med å føre Bryne FK opp enda et hakk opp i den norske fotballrankingen.
Jærbladet retter: I en tidligere versjon av denne artikkelen hadde det sneket seg inn noen tallfeil, samt en misforståelse rundt antall besøkende på Bryne stadion etter VM. Dette er nå rettet opp.