– Hos oss er terskelen lav. Det eneste kravet er fysisk helse til å utføre arbeidet. Resten handler om vilje og mulighet – og vi gir alle en reell sjanse.
Ordene tilhører Pål Haugstad, som er er varehussjef i en bedrift som brenner for å ha et godt og inkluderende arbeidsmiljø. Derfor jobbes det målrettet for ett konkret resultat: Å få mennesker ut i lønnet arbeid og videre til faste ansettelser.
Det gjør de gjennom å være en aktiv og forpliktende samarbeidspartner med blant annet NAV, Flyktninghjelpen, BedriftsAkademiet og A2G.
Travel tid
Det er mandag formiddag, et par timer etter at arbeidsdagen startet. Køen foran kaffemaskinen i den trivelige kantinen blir stadig lengre. Praten og smilene sitter løst.
– Det er halv ti-pausen, sier Haugstad, og forklarer nærmere:
– I stedet for at alle tar et par minutter i ny og ne i løpet av dagen, kunne vi like så godt formalisere det i to kvarter lønnede pauser i tillegg til lunsjen. Det vet jeg at de ansatte setter pris på, sier han.
Og kanskje trengs den uformelle kaffepausen litt ekstra i disse dager. I oktober, november og desember jobbes det på høygir på lageret til Home Brands.
Hver uke kommer det containere med varer som skal tømmes og plasseres på riktig sted. Det rigges for Black Friday, eller snarere Black Month. I tillegg kommer julehandelen.
Gode samarbeidspartnere
Det er faktisk så mye å gjøre at Haugstad nylig måtte ta en telefon til markedsrådgiver Therese Iversen i NAV for å høre om hun hadde to kandidater som kunne gå rett ut i lønnet arbeid i den mest travle perioden.
– Vi har gode erfaringer med NAV, og bruker dem både i rekruttering og når det gjelder å få folk ut i arbeidstrening, opplyser han.
Iversen sier det er viktig for NAV å ha gode samarbeidspartnere.
– Det er mange personer som er usikre på hva de ønsker å jobbe med, og da opplever jeg Home Brands som åpne og rause. At de gir rom for å prøve, kommenterer hun.
– Jeg tror ikke vi har sagt nei til noen. Som arbeidsgiver har vi sett at det er mange som takler en 8-16-jobb selv om de ikke har hatt et A4-yrkesliv hittil. Det er mange veier som kan føre til fast ansettelse, smiler Haugstad.
Tidligere lærer
De siste årene har Home Brands hatt gode erfaringer blant annet med ukrainsk arbeidskraft. Som et ledd i satsingen på å være en inkluderende arbeidsplass, ble Martin Wiig ansatt i en stilling som rekrutterings- og opplæringsansvarlig.
Den tidligere læreren sørger for at kandidatene får den nødvendige oppfølgingen som må til for at det skal fungere.
– Jeg trives med å bruke den pedagogiske utdanningen også utenfor klasserommet. Det er veldig givende å se at det vi gjør, betyr så mye, sier Wiig.
Haugstad skyter inn at også lærlingene er under Martins vinger, samt at han også har ansvaret for elever som kommer fra salg- og servicelinja på videregående og noen fra ungdomsskolen som trenger et alternativ utenom den vanlige undervisningen.
– Vi kom etter hvert til det punktet at vi enten måtte avslutte eller satse og ansette en dedikert person til å gjøre dette. Rundt halvparten av dem vi tar inn i praksis krever tett oppfølging uten at det gir økonomisk avkastning for oss. Likevel velger vi å investere tid og ressurser, fordi vi vet at det er dette som må til for å lykkes, sier han.
– Jeg fikk en ny start
Vi beveger oss fra den gode atmosfæren i kantinen til et av de store lagerrommene som er i ferd med å fylles til randen av varer.
Disse skal snart forsvinne til Kitch`n, Tilbords og Cervera, samt til kjedenes nettbutikker de neste ukene og månedene.
– Nå skal butikkene bugne av nye varer, samtidig som det skal være lagerbeholdning til nettbutikk-delen. Vi har Norges mest moderne nettbutikk og B2C-lager, sier Haugstad stolt.
Så kommer en truck kjørende forbi. Bak rattet sitter Robert Hansen. Han er tidligere tømrer, og havnet utenfor arbeidslivet. Der ble han værende i nesten tre år.
På sensommeren i 2022 fikk han muligheten hos Home Brands.
– Det har betydd veldig mye for meg. Jeg fikk en ny start. Det er så viktig å ha en jobb å gå til hver dag. Jeg stortrives her, med både kolleger og ledere. Det er en herlig arbeidsplass, sier han.
Veien til fast jobb for 32-åringen fra Lyefjell startet gjennom en seks måneder lang arbeidspraksis gjennom Bedriftsakademiet, i samarbeid med NAV før han fikk fast ansettelse.
Suksess
De siste årene kan Home Brands vise til følgende:
- 8 av 28 fast ansatte kommer direkte fra tiltak via NAV/ tiltaksarrangører
- 3 av 28 fast ansatte er ukrainske flyktninger som startet i arbeids- og språkpraksis
- 1 fast ansatt har gått veien via et løp som voksenlærling
- 1 fast ansatt har gått veien via et ordinært lærlingløp
- De har nå 4 voksenlærlinger
- 6 tar fagbrev på jobb i logistikkfaget, disse er faste nyansatte som ønsker å få seg fagbrev, og da legger bedriften til rette for det på arbeidsplassen
- 5 ansatte med utenlandsk opprinnelse går på norskkurs som arbeidsgiver betaler. For arbeidsgiver er norsk arbeidsspråk viktig for arbeidsoppgaver og arbeidsmiljøet
- Flere titalls personer via NAV/tiltaksarrangører får årlig midlertidig lønnet arbeid i høysesong
- Flere kandidater fra praksis har gått videre til fast jobb hos andre arbeidsgivere
- De siste årene har Home Brands hatt 15–25 personer årlig i arbeidspraksis, arbeidsprøving, språkpraksis, samt studenter som har arbeidspraksis med opplæring i bedrift
Stolt
Pål Haugstad forteller at det også i enkelte tilfeller ansettes flere enn det er behov for.
– Et konkret eksempel er fra i fjor, hvor behovet var tre ansatte. I samarbeid med NAV valgte vi likevel å ansatte seks personer med lønnstilskudd, nettopp for å bidra til at flere kom ut i arbeid, sier han.
Mens vi står og prater på lageret kommer det en gjeng tilbake fra kaffepausen. De er ukrainere som er på god vei til å lære seg norsk. Det gjør de best gjennom å prate med norske kolleger. Arbeidstrening gjør at språket og tilvenningen til arbeidskulturen går fortere.
– Det er litt vanskelig med norsk, men vi blir bedre for hver dag, smiler en av dem, som kun har bodd i Norge i ett år.
Haugstad sier at mange ønsker å bli værende etter endt arbeidspraksis, men bedriften har ikke mulighet til å beholde alle.
– Jeg er uansett stolt over at vi gir mennesker en mulighet, også når vi tidlig ser at det kan være krevende. Vi måler oss selv på hvor mange som faktisk kommer ut i arbeid. Hittil har vi jo gode resultater. Enten praksisen fører til fast ansettelse eller ei, har vi gitt den enkelte et springbrett, attest, referanse og en verdifull erfaring å ta med seg videre, sier han.